金城公司召開2020年工程結算會

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       12月22日,金城公司召開二〇二〇年度工程結算會議。公司領導、副總師、工程結算領導組成員、機關工程結算審批部門負責人、基層單位經理及分管工程結算工作的副經理參加了會議。會議由副總經理曹力主持。

       會上,工程管理部負責人解讀了《2020年度工程結算工作安排的通知》。

       會議要求:一是要高度重視,全力以赴做好結算工作。工程結算工作完成的好壞體現了一個單位的成本和效益,各單位、部門要端正態度,及時處理在結算工作中遇到問題,科學合理的將結算工作做好;二是要認真貫徹落實各級各類文件精神,依法依規做好結算工作。工程結算是一項法律法規性較強的工作,上級及公司的相關文件要作為依據和標準,嚴格遵守、認真執行,結算工作的流程及資料一定要做到客觀真實,有理有據;三是要合理安排時間,有效推進結算工作。結算工作有嚴格的時間要求,各單位要提高認識,確保按時保質保量的完成好這項工作;四是要在結算期間,扎實有效做好安全工作。安全工作一刻都不能松懈,沒有安全保障的項目要堅決停下來,做到不安全絕不生產;對停工項目要提前做好消防、防盜等工作,對上崗前的工地值班人員要進行必要體檢。

       會議指出:一是要有時間觀念,盡快進入狀態,保證結算工作效率;二是要注意合同文件中的新變化,將隱患提前化解;三是要完善項目的農民工工資專戶等資料,做到查漏補缺;四是要對照結算內容,有計劃分步驟的嚴格落實文件的相關要求。

       會議強調:一是要高度重視結算工作,做到“應結盡結,能結盡結”;二是要及時辦理進項稅成本票,緩解資金壓力,減少成本負擔;三是要合理安排,穩步推進年終財務決算工作。

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